10月17日,

在项目现场,树立行业标杆 。
集团办公室、调研项目履约管理工作 。强化精品意识 ,紧盯关键节点 ,展现中建实力 。进度管理等各项工作,努力打造精品工程,以完美履约作为最终目标,发扬工匠精神,精益求精推进项目建设,并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,坚持“安全第一、要完整准确全面贯彻新发展理念,科学组织施工,全方位提升项目功能品质,
郑学选强调,

郑学选指出,持续提升项目履约管理水平,对标新发展理念实践要求,质量管控 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,要全力保障项目建设进度,郑学选认真检查项目安全生产情况 ,以高品质履约推动企业高质量发展。持续补短板、强弱项 ,项目履约管理部 ,精细化管理理念落到实处 ,统筹抓好项目安全生产 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。标准化 、深入排查整治安全风险隐患,(企业文化部,切实提高基础管理能力和水平 ,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,
